모든 비즈니스의 성장은 경제 상태, 제공되는 제품 유형, 설립자의 이해를 포함한 여러 요인에 의해 결정됩니다. 이러한 성장 과정에서 전략은 핵심이며 성공을 결정하는 유일한 요소가 될 수 있습니다. 그러나 비즈니스 전략이 아무리 정교하더라도 단 하나의 접근 방식은 없습니다. 소규모 비즈니스를 성장시키는 것은 효과적인 것을 필터링하고 그렇지 않은 것은 제외하는 학습 과정이기도 합니다. 이 글에서는 중소기업의 성장을 가속화하는 데 도움이 될 수 있는 몇 가지 전략을 살펴봅니다.1. 명확한 목표 설정명확한 목표는 중소기업 성장에 있어 기업가 정신의 여정을 이끌어야 합니다. 단기, 중기 및 장기 목표의 형태로 분류된 명확한 로드맵을 설정합니다. 또한 성장 과정의 각 시점에서 진행 상황을 평가할 수 있는 메커니즘이..

· 데모데이 (Demo Day) 데모데이란, VC나 정부사업 투자를 받은 스타트업 기업이 투자자와 일반인들 앞에서 본인의 비즈니스 모델(BM)과 데모 제품을 시연 및 발표하는 행사를 말합니다. 데모데이 행사를 통해 투자 이후 어떤 변화가 생겼는지, 또 앞으로 마일스톤은 어떻게 달성할 것이고 얼마의 투자가 더 이루어져야 하는지 등을 직·간접적으로 어필할 수 있는 중대한 행사입니다. · 피칭 (Pitching) 스타트업을 운영하다 보면, 본인의 비즈니스 아이템을 소개하는 자리(예: IR)가 생기기 마련입니다. 이런 비즈니스 석상에서 자신의 아이템을 소개하는 것을 '피칭(Pitching)'이라 합니다. 마찬가지로 '피치덱'은 피칭을 하는 행사를 말합니다. 여기서 '피칭'의 유래는 야구의 투수(Pitcher)에..

※ 「Use Elon Musk’s 12 Principles to Knock Out Your Biggest Creative Projects」를 각색해 작성한 글입니다. 단순한 사업가가 아닌 혁명가라는 타이틀이 더 어울리는 일론 머스크. 그는 역사상 가장 뛰어난 기업가로 평가받습니다. 일론 머스크가 손을 댄 업종은 수도 없이 많습니다. 수평정시추(HDD)공법, 신경 이식, 태양열 발전 등 누구도 생각해보지 않은 사업들이 대다수이지요. 그중에서도 자동차와 우주산업 분야는 그동안 정체되어 있던 시장이었으나, 일론 머스크의 혁명적인 모험으로 크게 도약할 수 있었습니다. 일론 머스크가 이처럼 혁명으로 세상을 바꾸는 사람이 될 수 있었던 이유는 늘 자신만의 특별한 철학을 가졌기 때문이었습니다. 지금부터 일론 머스크가..